hoshin

Trong bối cảnh hiện đại, khi khoa học và công nghệ phát triển như vũ bão, việc khiến khách hàng quan tâm đến sản phẩm của bạn chưa bao giờ khó đến thế. Sự thay đổi liên tục và cạnh tranh gay gắt trong mọi thị trường đã đánh gục rất nhiều những công ty, doanh nghiệp.

Và đó là lý do tại sao các công ty cần đảm bảo rằng họ có một chiến lược chi tiết và kỹ lưỡng. Thế nhưng “Làm thế nào để đảm bảo mình luôn đi đúng hướng” vẫn luôn là một dấu hỏi lớn đối với mỗi lãnh đạo của doanh nghiệp.

Để trả lời cho câu hỏi này, iEIT xin phép giới thiệu HOSHIN PLANNING – bộ công cụ thiết lập và kiểm soát kế hoạch hiệu quả.

  1.     HOSHIN PLANNING là gì?

HOSHIN PLANNING (được dịch từ tiếng Nhật: Hoshin Kanri) được thiết kế để đảm bảo các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp là thúc đẩy tiến độ và thực thi trên toàn bộ hệ thống phân cấp.

Là một phần của Kế hoạch chiến lược, mục tiêu của HOSHIN PLANNING là cải thiện thông tin liên lạc trong toàn công ty, đồng thời giảm thiệt hại do khâu chỉ đạo hoặc quản lý kém ở bất kỳ cấp nào. Bộ công cụ này sẽ giúp doanh nghiệp có thể hoạch định rõ ràng hơn về hướng đi cũng như các mục tiêu. Chính bởi vậy, HOSHIN PLANNING trở thành một vũ khí đặc biệt trong bộ chiến lược Lean.

  1.     Quy trình thực hiện HOSHIN PLANNING

Phương pháp HOSHIN PLANNING có thể được tóm tắt bằng một quy trình như sau:

–         Xác định sứ mệnh của doanh nghiệp

–         Thiết lập mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp

–         Hoạch định các mục tiêu ngắn hạn của doanh nghiệp theo từng mốc thời gian

–         Tuyên truyền và triển khai mục tiêu trên toàn bộ hệ thống nhân viên

–         Thực thi các mục tiêu đã được đề ra

–         Yêu cầu các báo cáo từng kỳ gửi về Ban lãnh đạo

–         Tổng kết từng năm và đánh giá kết quả đã đạt được

  1.     Chinh phục HOSHIN PLANNING

Là một vũ khí chiến lược hiệu quả và mạnh mẽ như vậy nhưng thuật ngữ HOSHIN PLANNING vẫn còn rất mới ở Việt Nam. Tuy nhiên, đừng lo lắng tại iEIT, giảng viên của chúng tôi sẽ hướng dẫn chi tiết về bộ công cụ này.

Được xây dựng dựa trên gần 20 năm kinh nghiệm tư vấn cho những tổ chức lớn như Vietnam Airlines, Vinacomin, Vietcombank, VNPT,… của PGS,TSKH Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế, Đại học Ngoại thương, khóa học “Lập kế hoạch điều hành từ tổng thể đến chi tiết” tại iEIT là chương trình có tính độc quyền, riêng có sẽ từng bước hướng dẫn học viên lập kế hoạch với HOSHIN PLANNING.

 Đặc biệt, nhân dịp đầu xuân, iEIT dành tặng cho bạn lì xì ưu đãi:

  • Giảm 40% học phí đối với học viên mới;
  • Giảm 45% học phí đối với học viên mới nộp học phí trước 5 ngày khai giảng;
  • Giảm 50% học phí đối với học viên cũ hoặc nhóm 3 người trở lên.

    Vậy còn chần chờ gì nữa mà không đăng kí tham gia ngay thôi ‼️

    ———————————-

    Thông tin chi tiết chương trình: https://bit.ly/3rEGLxo

    Link đăng ký tham gia: https://bit.ly/3cWC0Le

    Mọi vấn đề thắc mắc và cần hỗ trợ giải đáp, xin vui lòng liên hệ:

    Hotline: 0909 111 485 (nhánh 1) hoặc Ms Điệp 0984 926 208

    Email: eit@ftu.edu.vn

Leave a Comment

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Scroll to Top
Scroll to Top