Những nỗ lực không ngừng của các doanh nghiệp nhằm giảm bớt khủng hoảng thông qua các chiến lược bao gồm sản xuất ít carbon, nâng cấp chuỗi cung ứng và phân phối cũng như củng cố nền kinh tế tuần hoàn, tất cả đều hỗ trợ trách nhiệm xã hội cũng như giá trị kinh doanh lâu dài.
Trong khi một số tổ chức thành công trong việc điều chỉnh các mục tiêu bền vững phù hợp với sứ mệnh của mình, thu hút nhân viên và các bên liên quan cũng như đo lường tiến độ, thì nhiều tổ chức lại gặp khó khăn trong việc thực hiện các chiến lược đầy tham vọng nhằm giảm lượng khí thải carbon. Chiến lược này có thể đòi hỏi đầu tư lớn vào công nghệ đổi mới và cơ sở hạ tầng, thay đổi quy trình và duy trì hoạt động tuân thủ quy định.
Để thực hành kinh tế thiết kế và sản xuất ít carbon, vòng đời của nền kinh tế tuần hoàn và quan hệ đối tác bền vững trong chuỗi cung ứng và giá trị của họ, một số doanh nghiệp đang đạt được những bước tiến bằng cách kết hợp với các đối tác năng lượng để giới thiệu chuyên môn, chiến lược và tài nguyên bền vững nâng cao trên toàn cầu, khu vực và tại địa phương.
Tốt hơn với nguồn pin
Một phần quan trọng của kế hoạch giảm lượng carbon là sử dụng pin lưu trữ năng lượng lithium-ion.
Các nguồn năng lượng tái tạo tạo ra lượng khí thải carbon thấp hơn so với các nguồn truyền thống. Và pin lithium-ion giúp thúc đẩy việc sử dụng năng lượng tái tạo bằng cách tăng hiệu quả của năng lượng tái tạo, cải thiện chất lượng không khí và thúc đẩy áp dụng rộng rãi hơn các chính sách trung hòa carbon.
Pin lithium-ion có thể giúp các tổ chức ổn định lưới điện, giảm sự phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch cho nhu cầu năng lượng cao nhất và cho phép sử dụng rộng rãi hơn các phương tiện chạy bằng điện.
Chúng cũng có thể giúp các tổ chức dựa vào các nguồn năng lượng tái tạo không liên tục như năng lượng mặt trời và năng lượng gió, giúp họ sử dụng năng lượng đó hiệu quả hơn và giảm thiểu khí thải từ quá trình sản xuất và phân phối điện.
Và họ cung cấp kho lưu trữ năng lượng di động bền vững cho xe điện, máy bay không người lái và tàu thủy, giảm lượng khí thải carbon dioxide và các chất gây ô nhiễm không khí, đồng thời giúp giảm mức tiêu thụ nhiên liệu và ô nhiễm không khí từ máy bay không người lái.
Bằng cách lưu trữ năng lượng trong giờ cao điểm và giải phóng năng lượng khi có nhu cầu cao điểm, pin lưu trữ năng lượng có thể giúp các công ty cân bằng tải trên lưới điện và cung cấp năng lượng dự phòng đáng tin cậy với lịch trình thông minh cho nhu cầu theo thời gian thực, cũng như cung cấp năng lượng dự phòng quan trọng trong trường hợp khẩn cấp. trường hợp khẩn cấp về lưới điện.
Khi công nghệ tiếp tục phát triển và chi phí tiếp tục giảm, việc áp dụng và ứng dụng pin có thể trở nên phổ biến hơn, nâng cao vai trò của chúng trong việc chống biến đổi khí hậu.
Nhà sản xuất pin REPT Battero mở rộng khả năng tiếp cận các sản phẩm này tới nhiều tổ chức hơn. Nó cung cấp một loạt các ứng dụng năng lượng mới, bao gồm pin được tiêu chuẩn hóa và có thể tùy chỉnh cho xe điện và hệ thống lưu trữ năng lượng, để phù hợp với nhu cầu vận hành cụ thể và mục tiêu phát thải. Và các công cụ dự báo và kiểm soát phần mềm thông minh của nó giúp khách hàng dự đoán và quản lý dung lượng lưu trữ và chu kỳ xả tối ưu, tiết kiệm chi phí và tiêu thụ năng lượng.
Chuyên môn khu vực và toàn cầu
Các doanh nghiệp có thể tăng cường nỗ lực phát triển bền vững bằng cách hợp tác với các đối tác năng lượng có chuyên môn và nguồn lực ở cấp độ toàn cầu và địa phương.
Là một phần của một tổ chức lớn hơn, Tsingshan Holding Group, tăng cường hoạt động nghiên cứu, phát triển và sản xuất pin lithium-ion cho phương tiện và bộ lưu trữ năng lượng của REPT Battero, giúp khách hàng doanh nghiệp tiếp cận công nghệ và kỹ thuật mạnh mẽ để cải thiện chiến lược năng lượng, sử dụng tài nguyên, phát thải của họ , và chi phí.
Pin Wending của REPT Battero có mật độ năng lượng và hiệu suất cao hơn so với pin truyền thống, chứa nhiều năng lượng hơn 15%, tạo ra nhiệt ít hơn 10% và chiếm diện tích nhỏ hơn 15%.
Các khoản đầu tư của Tsingshan vào ngành công nghiệp niken, sản xuất thép không gỉ và các nhà sản xuất khác của Indonesia giúp mang lại cho khách hàng trong khu vực nguồn cung cấp nguyên liệu thô đáng tin cậy, sản xuất tiết kiệm chi phí hơn và nhiều cơ hội hơn để phát triển các cải tiến hiệu quả.
Và với sự hiện diện rộng khắp trong khu vực, các hoạt động phát triển bền vững giúp tăng cường bảo tồn năng lượng, trung hòa carbon và bảo vệ môi trường.
Tại Indonesia, hệ thống lưu trữ năng lượng của REPT Battero đã giảm 40% lượng điện lãng phí của khách hàng, cung cấp lượng năng lượng cần thiết trong giờ cao điểm và thấp điểm.
Hơn nữa, công ty đã nâng cấp phương tiện vận chuyển pin bằng xe tải của mình lên hệ thống đường ray một ray thân thiện với môi trường giúp giảm lượng khí thải carbon của chính công ty.
Làm việc với đối tác năng lượng toàn cầu đặc biệt quan trọng đối với các tổ chức phụ thuộc vào năng lượng có sự hiện diện toàn cầu. Các yếu tố bao gồm địa lý, chính trị và các quy định về quản lý môi trường, xã hội và tái chế khuyến khích các công ty ở một số khu vực nhấn mạnh sự đổi mới bền vững và những khu vực khác tập trung vào cạnh tranh thị trường hiện tại.
Việc giải quyết những khác biệt như vậy là rất quan trọng đối với một tổ chức cần mở rộng các chính sách bền vững của mình theo khu vực hoặc toàn cầu. Quan hệ đối tác với một chuyên gia về pin lớn có thể là vô giá trong việc thúc đẩy các nỗ lực giảm lượng tiêu thụ carbon.
Pin được chế tạo cho tương lai
Sức khỏe và sự thịnh vượng của hành tinh là trách nhiệm của mọi tổ chức, đối với cả cộng đồng mà tổ chức phục vụ và đối với các bên liên quan trong hoạt động kinh doanh của tổ chức.
Hợp tác với một nhà cung cấp pin lithium-ion có phạm vi tiếp cận rộng rãi và tinh thần đổi mới có thể giúp tổ chức tăng cường tính tuần hoàn và tính bền vững của mình.
Các tổ chức hợp tác với REPT Battero hợp tác với một đối tác ưu tiên nghiên cứu để tối đa hóa mật độ năng lượng và giảm thiểu việc sử dụng vật liệu, thiết kế pin để có thể tái chế, cộng tác với các nhà tái chế và khuyến khích thải bỏ có trách nhiệm và tuần hoàn để có một thế giới thông minh hơn, an toàn hơn, bền vững hơn.
Theo Harvard Business Review